This website uses cookies to improve your browsing experience and the continued use of the webpage indicates your consent to ÅF’s use of these cookies. Find out more about how ÅF uses cookies and how you can manage them here: Read more

Nyhet

Värdeskapande strategi för SigtunaHem i framkant

Ett bra samarbete skapar förutsättningar för framtiden. Tillsammans har inUse, ÅF och SigtunaHem tagit fram en digital strategi som skapar värde och ser till hyresgästernas behov.

SigtunaHem är ett serviceföretag som äger och förvaltar 4 800 lägenheter med hyresrätt i Sigtuna kommun. För att tillfredsställa hyresgästernas behov har inUse och ÅF  tagit fram en digital strategi som gör att SigtunaHem nu går i bräschen för hur man kan tänka kring boende, nu och i framtiden.

Hållbart på lång och kort sikt

Uppdraget var att ta fram en digital strategi för SigtunaHem som kunde styra och vägleda vilka digitala satsningar bostadsföretaget ska göra framöver. Allt för att det ska bli så kostnadseffektivt, värdeskapande och användarvänligt som möjligt.

– Det var tydligt vad hyresgästerna ville ha, vilket är ett bekymmersfritt liv. Det handlar om att hitta sätt att inte bara köpa in saker som verkar fräcka och tycks ligga i tiden utan att skapa ett upplägg som är hållbart och som verkligen kan göra skillnad för de boende på lång och kort sikt, säger Bertil Hallbäck, fastighetschef på SigtunaHem.

 

 

Ser till hyresgästernas behov

inUse och ÅF har presenterat ett verktyg för SigtunaHem som syftar  till att alla framtida initiativ ska ha en balans mellan teknik, affär, kunder och organisation. En digital strategi som skapar värde och ser till användarnas – hyresgästernas – behov. Strategin som tagits fram handlar i grund och botten om att SigtunaHem ska kunna skapa och äga god infrastruktur för digitala lösningar. Att tillhandahålla möjligheter för hyresgästerna – och i framtiden även fler typer av kunder – att välja de mest tilltalande digitala tjänsterna och möjligheterna, som passar just dem bäst. Strategin ger även argument för att säga nej till initiativ som inte passar för verksamheten.

– Det gäller att ha alla delarna och helheten med i ett sånt här arbete, då får man till en riktigt vass strategi i slutändan. Samarbetet med SigtunaHem har fungerat på ett oerhört bra sätt, säger Charlotta Glantzberg, Senior Advisor Future City på ÅF.

Stor delaktighet bland medarbetarna

SigtunaHem vill i framtiden jobba mer mot den smarta fastigheten, inte den smarta lägenheten. Som exempel kan nämnas ”vård i hemmet”, en trend som kommer att öka ännu mer de närmaste åren. SigtunaHems roll är inte att bli en vårdgivare, däremot kan de underlätta för den som säljer tjänsten ”vård”. Exempelvis erbjuda tjänsten ”snabb och säker uppkoppling” som möjliggör installation av trygghetsskapande utrustning för äldre och sjuka. Det vill säga vårdleverantören står för sensorer och annan utrustning men SigtunaHem tillhandahåller infrastrukturen.

– Man överöses ju av teknik hela tiden, men med strategin kan vi välja på ett bra sätt, och inte minst välja bort det vi inte har behov av. Det blir bättre för våra hyresgäster och det blir en effektivisering. Det är helt enkelt ett sätt att säkerställa och utveckla verksamheten, säger Bertil Hallbäck.

Samarbetet inUse, ÅF och SigtunaHem emellan har fungerat bra tycker Bertil Halllbäck.

– Ett bra engagemang och ett bra upplägg från början. Tillsammans har vi skapat en stor delaktighet bland medarbetarna och vi har också tagit tag i den grundläggande frågan – vilken typ av företag vill SigtunaHem ska vara.