Kortfattat

FAKTA

Mål och strategier för division Engineering

Med matavfall i tanken

TABELLER

Nyckeltal

DIAGRAM

Andel av omsättningen

PDF

Skriv ut kapitel

Skriv ut hela Årsredovisningen

Automation förbättrar industrins lönsamhet i tuffa tider

Division Engineering är norra Europas ledande industrikonsult. Divisionen har verksamhet i tio länder och erbjuder tjänster i alla industribranscher. Andelen av koncernens totala omsättning är 26 procent.

Engineering – lönsammare industriprocesser

I oktober fick division Engineering en kraftig förstärkning i och med att över 250 konsulter med kompetens inom elkraft samt processingenjörer inom branschområdena massa & papper och livs- & läkemedel flyttades över från divisionerna Infrastruktur och Energy. Resursöverföringen ökade divisionens processkunnande avsevärt, vilket förstärker möjligheten att komma in tidigt i processerna.

Divisionens uppdrag är tydligt: kundernas lönsamhet ska förbättras. Erfarenheter från tidigare genomförda projekt ger stabilitet och trygghet, och divisionens kunskaper ska snabbt och effektivt komma kunderna till godo. Genom att finnas nära kunderna både geografiskt och samarbetsmässigt maximeras kundnyttan.

Engineering har cirka 1 300 medarbetare på ett 50-tal kontor i Sverige, Norge, Finland, Danmark, Estland, Tyskland, Tjeckien, Spanien, Sydafrika och Brasilien. Inom divisionen finns en ambition att verksamheten till 80 procent ska arbeta med lokala projekt och till resterande 20 procent vara engagerad i gemensamma projekt - mellan andra enheter inom Engineering eller tillsammans med övriga divisioner inom ÅF. Det skapar ett flexibelt arbetsklimat och en följsamhet med kunder som väljer att växa internationellt. Vid utgången av 2008 motsvarade andelen internationella uppdrag cirka 35 procent.

Erbjudande – från idé till drift och besiktning

I norra Europa är Engineering den största leverantörsoberoende konsulten inom sitt område. Tjänsterna vänder sig till företag i alla branscher som hanterar industriella produktionsanläggningar omfattande hela kedjan från idé, förstudier, processanalyser, beräkningar och projektering till konstruktion, programmering och driftsättning. Divisionen har även en omfattande elbesiktningsverksamhet. Antingen arbetar konsulterna integrerade i kundens egen organisation eller så kan divisionen ta ett helhetsansvar för en leverans eller funktion.

De områden som det industriella kompetensområdet omfattar är processteknik, industriell IT, automation, elkraft och mekanik. De flesta av tjänsterna kretsar kring att effektivisera eller modernisera befintliga produktionsprocesser eller anläggningar. Här följer några exempel på uppdrag: nya styrsystem för en produktionslinje i en tillverkande fabrik, integrering av ett produktionssystem med ett affärssystem, utredning kring anslutning av effekten från en vindkraftanläggning till stamnätet samt mekaniska konstruktioner för biobränslepannor eller kärnkraftverk.

Kunder – stor branschspridning

Engineering verkar inom alla industribranscher med en särskilt stark ställning inom kärnkrafts-, energi-, massa & pappper-, livsmedels-, läkemedels-, gruv- och övrig processindustri. Den breda kundfördelningen gör att divisionen är förhållandevis okänslig för konjunktursvängningar. Dessutom är projektens inriktning gångbara i alla konjunkturfaser, till exempel produktivitetsförbättringar, energibesparingar, miljöanpassning och säkerhetshöjande åtgärder.

Divisionen har drygt 2 600 aktiva kunder. För många är det viktigt att ha säkerställda resurser och kompetens, och kundrelationerna får därför allt oftare karaktären av partnerskap. En annan, mer konjunkturstyrd, trend i efterfrågestrukturen är att fler kunder eftersträvar att deras partners tar ett större ansvar i projekten, vilket passar bra med Engineerings strategi.

Divisionen har haft en relation med var och en av de tio största kunderna i över tio år. Dessa står för cirka 37 procent av divisionens omsättning. Den enskilt största kunden står för sju procent.

Exempel på kunder är ABB, Alstom, Billerud, Forsmark, Fortum, LKAB, Metso, OKG, Ringhals, Siemens, SKB, Stora Enso och Westinghouse.

2008 – stark orderingång

Året förde med sig många affärer, varav några större presenteras här:

I februari vann divisionen ett uppdrag av ABB att genomföra anläggningskonstruktionen i Kraftblocket vid Stora Ensos anläggningar i Hyltebruk.

I maj förvärvade ÅF teknikkonsultföretaget OrbiTec i Jönköping med 30 medarbetare.

I maj tecknade ÅF och AMEC ett strategiskt samarbetsavtal för att kombinera sina globala konsultkapaciteter inom massa- och pappersområdet och tillsammans bearbeta den snabbt växande marknaden i Sydamerika. Det nya avtalet är en naturlig utveckling av ett 20-årigt samarbete.

I juli vann divisionen en stor order från Stockholm Vatten avseende byte av befintliga styrsystem vid reningsverken i Henriksdal och Bromma.

I september tecknade ÅF ett betydande avtal med Ringhals avseende tjänster inom reaktorsäkerhet och anläggningsutveckling.

I oktober vann ÅF genom division Engineering ett uppdrag av Korsnäs avseende projektering i samband med att Korsnäs investerar i en ny indunstningslinje och ombyggda sodapannor vid sin Gävlefabrik.

I december fick divisionen ett uppdrag av Iggesund Paperboard (Holmen) att leverera ett kundanpassat produktionssystem, PaperLine, för rull-, ark- och magasinshanteringen vid anläggningarna i Iggesund och Strömsbruk.

Marknad och omvärld – potential för tillväxt

Större delen av 2008 präglades av en stark marknad med mycket hög beläggning inom samtliga branscher. Mot slutet av året märktes en avmattning främst inom bilindustrin och den tillverkande industrin. På grund av viss kapacitetsbrist inom andra områden kunde divisionen snabbt flytta runt resurserna och därmed behålla en god lönsamhet.

Efterfrågan präglades generellt av effektiviseringar av produktionsanläggningar, miljörelaterade projekt, utveckling av alternativa bränslen och omställning till effektivare energihantering.

Division Engineering har en marknadsledande position i Norden med en marknadsandel på cirka 10 procent.