ÅF AB (publ)
Organisationsnummer 556120-6474
Styrelsen och verkställande direktören för ÅF AB (publ) avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2008. ÅF AB, med säte i Stockholm, är moderbolag i koncernen.
Koncernen och moderbolaget
ÅF är ett ledande teknikkonsultföretag med kunskap som vilar på hundraårig erfarenhet. ÅF erbjuder kvalificerade tjänster och lösningar för industrins processer, för infrastrukturella projekt och vid utvecklingen av produkter och IT-system. ÅF är även en ledande aktör inom kontroll och besiktning. Basen finns i Norden, men verksamhet och kunder finns i hela världen.
ÅF baserar sin konsultverksamhet på utveckling av system och produkter och på de investeringar, underhåll och löpande förändringsarbeten som sker i uppdragsgivarnas anläggningar, processer, maskiner och byggnader. Svensk och internationell industri, tjänsteföretag samt fastighetssektorn svarar för huvuddelen av uppdragen.
Omsättning och resultat
ÅF utvecklades väl under 2008. Nettoomsättningen ökade med 18 procent, varav 8 procent organiskt, och rörelseresultatet förbättrades med 44 procent. Det förbättrade resultatet beror framförallt på ett mer lönsamt tjänsteutbud och fortsatt sänkta kostnader.
ÅF flyttade fram marknadspositionerna under 2008, särskilt inom områdena energi, miljö och teknisk kontroll.
Nettoomsättningen uppgick till 4 569 (3 862) MSEK, en ökning med 18 procent.
Rörelseresultatet uppgick till 479 (332) MSEK, en ökning med 44 procent.
Rörelsemarginalen var 10,5 (8,6) procent.
Debiteringsgraden uppgick till 74 (75) procent.
Resultatet efter skatt uppgick till 328 (220) MSEK.
Vinsten per aktie, före utspädning, uppgick till 19:08 (13:15) kronor.
Alecta
Den lämnade premierabatten från pensionsinstitutet Alecta påverkade ÅFs rörelseresultat positivt med 40 MSEK 2008, jämfört med 2007.
Divisionerna
Omsättning och rörelseresultat har justerats som om genomförda interna strukturförändringar skett den 1 januari respektive år.
Energy
Omsättning, MSEK: 1 051 (700)
Rörelsemarginal: 12,4 % (8,2 %)
Division Energy är en ledande konsultverksamhet inom energisektorn med uppdrag i 40-talet länder.
Den 1 oktober renodlades divisionen till att vara helt fokuserad på energiområdet. 177 konsulter inom massa & papper flyttades till division Engineering och divisionen bytte namn från Process till Energy.
Marknaden för energikonsulttjänster var fortsatt stark 2008. Det kunde dock noteras en ökad osäkerhet hos vissa kunder, mot slutet av året, i spåren av finanskrisen. Ett antal kundbeslut sköts upp, bland annat i Finland, Baltikum och Sydostasien.
Kunderna till Energy är privata eller offentliga kraftföretag, myndigheter och finansinstitut. Kundernas investeringar är oftast omfattande och sträcker sig över många år. Energy har en betydande orderstock, cirka 2 miljarder kronor.
Som följd av en långsiktig tro på den ryska energimarknaden förvärvades 75 procent av energikonsultföretaget Lonas med 250 medarbetare i Ryssland. Lonas konsoliderades i ÅF från och med oktober 2008. Strategin är att expandera Lonas i CIS-länderna samt att utnyttja Lonas som underleverantör i internationella kraftverksprojekt.
Engineering
Omsättning, MSEK: 1 452 (1 407)
Rörelsemarginal: 11,0 % (8,3 %)
Division Engineering är norra Europas ledande industrikonsult. Divisionen har verksamhet i tio länder och erbjuder tekniska konsulttjänster i alla industribranscher.
En stark industrikonjunktur bidrog till en god efterfrågan under året med en hög debiteringsgrad för division Engineering. Efterfrågan var särskilt god inom energi- och gruvområdet. Aktiviteten var synnerligen hög inom kärnkraftsområdet, där divisionen har en ledande ställning i Sverige.
Kundprojekten präglades av effektiviseringar av produktionsanläggningar, miljörelaterade projekt, utveckling av alternativa bränslen och omställning till effektiv energihantering.
Mot slutet av året märktes en avmattning på marknaden, inom vissa industrisektorer. Tack vare kapacitetsbrist inom växande marknadssegment kunde Engineering dock snabbt omfördela resurser och behålla en god lönsamhet.
Den 1 oktober fick Engineering en förstärkning i och med att över 250 konsulter med kompetens inom elkraft samt processingenjörer inom branschområdena massa & papper och livs- & läkemedel flyttades över från divisionerna Infrastruktur och Energy. Personalöverföringen ökade divisionens processkunnande, vilket förstärker förmågan att komma in tidigt i kundprojekt.
Infrastruktur
Omsättning, MSEK: 1 859 (1 602)
Rörelsemarginal: 10,5 % (9,6 %)
Division Infrastruktur har en ledande position inom konsulttjänster för infrastrukturell utveckling i Skandinavien.
Den 1 oktober genomfördes en omorganisation där divisionerna Infrastruktur och System integrerades under namnet Infrastruktur för ett stärkt kunderbjudande och lägre kostnader.
Marknaden för infrastrukturella konsulttjänster var fortsatt stark under 2008. Merparten av affärsområdena noterade en hög debiteringsgrad och en god orderingång. Detta med undantag för konsulterna inom Produktutveckling som noterade en försämrad efterfrågan mot slutet av året.
Noterbar var den fortsatt höga aktiviteten i största affärsområdet Installation med 600 medarbetare i Sverige och Norge. Efterfrågan var stark på effektivare energilösningar i kommersiella, industriella och offentliga lokaler.
Det näst största affärsområdet Samhällsbyggnad noterade också en fortsatt stark marknad, tack vare betydande investeringar i svensk järnväg. Nya miljökrav och förväntat stigande energipriser bidrar till ett växande politiskt intresse för spårbundna trafiklösningar.
Kontroll
Omsättning, MSEK: 361 (287)
Rörelsemarginal: 12,1 % (14,8 %)
Divisionen erbjuder teknisk kontroll. Huvudverksamheten är besiktning, provning och certifiering.
Marknaden för teknisk kontroll var fortsatt stark 2008. Det råder brist på erfarna provningstekniker och besiktningsmän, såväl i Sverige som i grannländerna.
En satsning på en specialistverksamhet för kärnkraftsindustrin belastade årsresultatet med 5 MSEK.
Den tekniska harmoniseringen inom EU blir en ny stark drivkraft i framtiden. Kontroll räknar med att flera europeiska marknader kommer att avregleras, vilket skapar en mer internationell marknad och förändring i konkurrenssituationen.
Genom ett bolagsförvärv i september etablerades ÅF-Kontroll i Tjeckien med en ledande ställning inom oförstörande provning. Under slutet av året etablerades även ett kontor i Litauen med fokus på kärnkraft och övrig provningsintensiv industri i Baltikum.
För Peab fortsatte Kontroll att genomföra ett omfattande utbildningsprogram kring säkerhet på arbetsplatsen. Totalt har cirka 8 000 av kundens medarbetare utbildats.
Förvärv, avyttringar och samarbeten
ÅF, genom division Energy, förvärvade i fjärde kvartalet 75 procent av det ryska teknikkonsultföretaget ZAO Lonas Technologia (Lonas). Lonas har sitt huvudkontor i St Petersburg samt kontor i Jekaterinburg och Kiev. Lonas har 250 medarbetare, varav cirka 190 i St Petersburg. Bolaget är specialiserat på kraft- och kraftvärmeverk samt turbinanläggningar.
ÅF, genom ÅF-Kontroll, förvärvade i tredje kvartalet det tjeckiska kontrollföretaget Qualitest s.r.o. Förvärvet var ett led i strategin att bli en mer internationell aktör på marknaden för teknisk kontroll, samt ett led i ÅFs strategi för fortsatt tillväxt i Tjeckien. Qualitest med säte i staden Pardubice har 80 medarbetare och är ledande inom oförstörande provning i Tjeckien.
ÅF, genom division Energy, förvärvade i tredje kvartalet, litauiska UAB "Termosistemy projektai" (TSP). TSP är ett etablerat litauiskt energikonsultbolag med 16 anställda i Kaunas och Vilnius.
ÅF, genom division Engineering, förvärvade i andra kvartalet teknikkonsultföretaget OrbiTec AB med 30 medarbetare i Jönköping. Bolaget arbetar främst med el, automation och industriell IT.
ÅF, genom division Infrastruktur, förvärvade i andra kvartalet teknikkonsultföretaget BergByggKonsult AB med 12 medarbetare i Stockholm. Bolaget är specialister inom områdena bergteknik, bergmekanik, geoteknisk instrumentering och 3D-laserskanning.
ÅF, genom ÅF-Kontroll, förvärvade i andra kvartalet det tekniska kontrollföretaget Kvalitetsteknik NDT AB med 30 medarbetare i Trollhättan, Stenungsund, Lysekil och Mönsterås. Företaget är huvudsakligen inriktat på oförstörande provning.
ÅF, genom division Infrastruktur, förvärvade i första kvartalet konsultrörelsen Proplate IT med 22 medarbetare i Karlskoga, Örebro och Karlstad. Proplate IT är ett konsultföretag som erbjuder kvalificerade IT-tjänster för svensk industri. Största kunden är Outokumpo.
Goodwill
Vid förvärv av konsultföretag betalar man inte bara för den substans som finns i bolaget utan också ett övervärde för att få in kunniga, välutbildade och erfarna medarbetare. Detta övervärde i humankapital, som inte finns upptaget som någon tillgång i det förvärvade bolaget, motsvarar i huvudsak den goodwill som uppkommer i ÅF-koncernen.
Vid förvärv av Lonas uppgick goodwillposten till 88 MSEK. Övriga förvärv samt tilläggsköpeskillingar gav upphov till en goodwill om 92 MSEK. Totalt ökade ÅFs goodwill med 266 MSEK till 1 329 MSEK varav valutakursdifferenser motsvarar 86 MSEK. För ytterligare information om goodwill se not 13.
Namnändring
Aktiebolaget Ångpanneföreningen bytte den 5 maj 2008 namn till ÅF AB efter beslut på årsstämman den 23 april 2008.
Forskning och Utveckling
Inom divisionerna bedrivs ett FoU-arbete i samarbete med högskolor, universitet och branschorganisationer men även internationellt med EU-finansiering. Egen metodutveckling är också en del av FoU-arbetet. Sammantaget för koncernen uppgick kostnaderna i FoU till 36 (26) MSEK. Beloppet avser i huvudsak kostnaden för nedlagd egen tid.
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflödet för januari–december var –54 (53) MSEK. Kassaflödet har påverkats av genomförda förvärv med 142 (224) MSEK, investeringar 124 (45) och utdelning till aktieägarna 110 (49) MSEK.
Koncernens likvida tillgångar uppgick till 290 (310) MSEK och koncernens nettolåneskuld uppgick till 174 (88) MSEK vid utgången av 2008.
Eget kapital per aktie var 99 kronor. Soliditeten uppgick till 47,1 procent. Vid årsskiftet 2007/2008 var det egna kapitalet 79 kronor per aktie och soliditeten var 47,9 procent.
Per 31 december 2008 uppgick det egna kapitalet till 1 699 MSEK. Detta är en ökning med 360 MSEK (jämfört med 2007), varav 172 MSEK är en förändring av omräkningsreserven.
Investeringar
Förutom förvärv har bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgått till 124 (45) MSEK under 2008. Under året investerades 32 MSEK i byggnad och mark i ÅFs schweiziska dotterbolag ÅF-Colenco samt 43 MSEK i ÅFs nya huvudkontor i Solna.
Moderbolaget
Moderbolagets intäkter från rörelsen uppgick till 253 (197) MSEK och resultatet efter finansnetto var –39 (–25) MSEK. Likvida medel uppgick till 4 (2) MSEK och för perioden januari–december 2008 uppgick bruttoinvesteringar i maskiner och inventarier till 51 (9) MSEK.
Miljöarbete
ÅF har en viktig roll att tillsammans med samhälle och intressenter gemensamt sträva mot ett hållbart samhälle. ÅFs uppdrag handlar ofta om att införa ny och bättre teknik, genomföra effektiviseringar och uppnå utsläppsminskningar. Perspektivet är långsiktigt med erfarenhet som sträcker sig över hundra år tillbaka i tiden och med siktet inställt på att bidra till en hållbar utveckling.
ÅF deltar ofta i samarbeten mellan olika aktörer inom näringsliv, offentlig sektor och forskningsvärlden. Rollen som konsult innebär att fungera som en brygga som underlättar förståelsen och kunskapsutbytet mellan de olika aktörerna. ÅF deltar också aktivt som expert i arbetet inom ISO med att ta fram en internationell vägledningsstandard för Socialt Ansvarstagande, ISO 26000. Läs mer om ÅFs miljöpolicy och övriga miljöarbete.
Medarbetare
Antal årsanställda uppgick till 3 948 personer (3 623).
Totalt antal anställda vid periodens slut var 4 448 (3 892), varav 3 168 i Sverige och 1 280 utanför Sverige.
Inom ÅF bedrivs ett långsiktigt och målmedvetet arbete för att attrahera och be-hålla kompetenta medarbetare. Detta sker både genom att marknadsföra ÅF externt samt genom att tydliggöra de utvecklings- och karriärvägar som finns inom ÅF.
ÅF behöll en stark ställning som potentiell arbetsgivare. I Universums årliga mätning bland högskole- och civilingenjörer (6 500 personer deltog) placerade sig ÅF på en åttondeplats som "ideal arbetsgivare" bland svenska företag, alla kategorier.
Genom projektet "Fem av fem tusen" har karriärvägarna: specialist/expert, projektledare och chef, fastställts och tydliggjorts under 2007–2008. För att stötta medarbetarnas utveckling och bistå ÅFs chefer i utvecklingsarbetet skapades samtidigt ÅF Academy, en utbildningsverksamhet vars syfte är att stötta karriärvägarna i ÅF och utveckla medarbetarna i deras specifika yrkesroll. Alla utbildningar innehåller avsnitt om affärsmannaskap. Få en mer utförlig beskrivning av personalfrågorna.
Riskhantering och känslighetsanalys
Viktigt för ett konsultföretags intjänandeförmåga är debiteringsgraden. Varje procentenhets förändring påverkar ÅFs resultat med plus/minus cirka 48 miljoner kronor. Timpriset är naturligtvis även det väsentligt för resultatet i ett konsultföretag. En höjning av timpriset med 10 kronor – allt annat lika – motsvarar en resultatförbättring för ÅF på cirka 49 miljoner kronor. Metoder för att minska känsligheten tillämpas genom användning av underkonsulter, visstidsanställning, ökad andel rörlig lön, breddning av kompetens och marknad samt genom produktifiering av tjänster. Det senare innebär att flera tjänster paketeras och därmed erhålls en bättre konkurrenskraft och minskad priskänslighet.
Huvuddelen av ÅFs uppdrag görs på löpande räkning. Dock tas också ett antal uppdrag till fast pris, vilket kan innebära en risk om kostnaden för uppdragets genomförande missbedöms. Kalkylering och uppföljning av fastprisprojekt begränsar risken för nedskrivningar.
För att nå de uppställda målen är det för ett konsultföretag helt avgörande att medarbetarna är motiverade och har relevanta färdigheter och kunskaper. En risk finns alltid att duktiga medarbetare lämnar ÅF och går till konkurrenter eller startar egen verksamhet. I syfte att attrahera och behålla medarbetare satsar ÅF på kontinuerlig utbildning, kompetensutveckling och ledarskapsutveckling. ÅFs målsättning är att medarbetarna ska uppleva ett mervärde i att arbeta just på ÅF.
I ÅFs affärsverksamhet finns det risk för tvister. Genom att alltid upprätta avtal med fullständiga avtalsvillkor minskas risken för tvister. ÅF arbetar huvudsakligen med ÅFs allmänna villkor som har ABK96 som bas.
ÅF har en ambition att öka tillväxten genom att förvärva andra konsultföretag, vilket kan innebära en ökad risk. Risken minimeras genom ett systematiskt arbetssätt i samband med förvärv samt krav på obligatorisk dokumentation och genomgångar. En årlig utvärdering av genomförda förvärv görs av ÅFs styrelse.
ÅF utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker, såsom valutarisk, ränterisk, finansiell kreditrisk och kundkreditrisk. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av moderbolagets avdelning koncernekonomi i enlighet med policies som fastställs av styrelsen. Det övergripande målet är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat orsakat av marknadsfluktuationer. För att minska valutarisken i kontrakterade betalningsflöden i utländsk valuta görs vid större kontrakt säkringar genom derivat. Läs mer för en utförligare beskrivning av riskhantering och känslighetsanalys samt not 26.
Aktien
ÅFs B-aktier är noterade på OMX Nordic Exchange Stockholm (Mid Cap) sedan i januari 1986. Ångpanneföreningen hade tidigare verkat i föreningsform från 1895 till 1980, och från 1981 som aktiebolag.
Aktiekursen för ÅF var 119 kronor vid rapportperiodens utgång, vilket betydde en nedgång med 29,6 procent under 2008. Stockholmsbörsens OMXSPI-index minskade med 42 procent under samma tidsperiod.
ÅFs börsvärde uppgick den 31 december 2008 till 2 022 (2 862) MSEK.
Under året omsattes totalt 12 184 948 (9 230 962) aktier, till ett värde av 1 885 (1 585) MSEK. Fördelat per börsdag uppgick omsättningen i genomsnitt till 7,32 (6,34) MSEK. Avslut i aktien skedde under 100 (100) procent av antalet handelsdagar.
Totalt antal aktier i ÅF uppgick den 31 december till 17 029 501, varav 804 438 är A-aktier och 16 225 063 är B-aktier. ÅF AB har per 31 december 2008 37 000 B-aktier i eget förvar.
De tio största aktieägarna i ÅF i den här tabellen.
Prestationsrelaterat Aktieprogram 2008
Vid årsstämman i ÅF AB den 23 april 2008 fattades beslut om ett nytt prestationsrelaterat aktiesparprogram riktat till upp till 150 nyckelpersoner inklusive VD.
Deltagarna kan spara ett belopp motsvarande maximalt 5 procent av sin bruttolön för köp av ÅF-aktier på OMX Nordic Exchange Stockholm under en 12 månaders period från det att programmet införts. Vid anmälningsperiodens slut hade 100 nyckelpersoner anmält intresse för köp av cirka 20 600 aktier för hela 2008 års program, baserat på den aktiekurs som förelåg vid anmälningsperiodens utgång.
I det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen uppnås fullt ut kommer cirka 87 000 aktier att överföras vederlagsfritt till deltagarna under 2011 samt 2012 – vilket kan medföra en maximal utspädning av vinst per aktie motsvarande 0,5 procent.
Återköp 2008
Under fjärde kvartalet 2008 återköptes 37 000 ÅF-aktier, med stöd av det bemyndigande som styrelsen fick på årsstämman i ÅF den 23 april 2008. Bemyndigandet gällde förvärv av högst 230 000 egna aktier av serie B, fram till årsstämman den 5 maj 2009.
Syftet med återköpen är att säkra bolagets förpliktelser med anledning av det på stämman antagna "Prestationsbaserat Aktieprogram 2008".
Styrelsens sammansättning
Årsstämman beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, att styrelsen ska bestå av åtta ledamöter utan suppleanter. Till styrelseledamöter omvaldes Ulf Dinkelspiel, Patrik Enblad, Magnus Grill, Eva-Lotta Kraft, Jon Risfelt, Helena Skåntorp och Lena Treschow Torell, samt nyvaldes, Tor Ericson.
Ulf Dinkelspiel omvaldes till styrelsens ordförande.
Patrik Tillack utsågs till arbetstagarrepresentant i styrelsen. Eva Lindén är sedan tidigare arbetstagarrepresentant och Oskar Strid och Daniel Westman är sedan tidigare arbetstagarsuppleanter.
På det konstituerade styrelsemötet efter årsstämman utsågs Lena Treschow Torell till vice ordförande.
Läs mer för en utförligare presentation av styrelseledamöterna.
Styrelsens arbete
Under verksamhetsåret 2008 hade styrelsen tio sammanträden, varav ett konstituerande sammanträde. Styrelsens arbete omfattar främst strategiska frågor, affärsplaner, bokslut samt större investeringar och förvärv samt andra beslut som enligt beslutsordningen ska behandlas av styrelsen. Redovisning av utveckling för bolagets verksamhet och ekonomi har varit en stående punkt på dagordningen. I samband med varje ordinarie sammanträde sker även en mer ingående presentation av en verksamhet inom bolaget. Vid augustisammanträdet genomfördes ett strategiseminarium med speciell genomgång av varje division.
Andra befattningshavare i ÅF har deltagit vid sammanträden som föredragande. Sekreterare i styrelsen har varit ÅFs informationschef.
En utvärdering av styrelsens arbete har genomförts under året.
Se vidare för ÅFs bolagsstyrningsrapport.
Koncernledning
Koncernledningen bestod under år 2008 av verkställande direktör Jonas Wiström, ekonomidirektör Jonas Ågrup, informationschef Viktor Svensson, divisionscheferna Jörgen Backersgård, Eero Auranne, Per Magnusson och Johan Olsson. Gunilla Fladvad är sekreterare i koncernledningen. Åke Rosenius lämnade koncernledningen och ÅF under året.
Här är en presentation av koncernledningen.
Riktlinjer för ersättningar till koncernledningen
Årsstämman 2008 beslutade att följande principer för ersättning och övriga anställningsvillkor för bolagsledningen ska gälla för avtal som nytecknas eller ändras efter årsstämman. Med koncernledningen avses verkställande direktören och övriga medlemmar av ledningsgruppen. Ersättningen till koncernledningen ska utformas efter marknadsmässiga villkor och samtidigt stödja aktieägarintresset. Ersättningen ska i huvudsak bestå av fast lön, rörlig lön, aktierelaterad ersättning, pensionsförmåner samt övriga förmåner, till exempel tjänstebil. Riktlinjerna för ersättningen avser att säkerställa att ÅF kan attrahera och behålla marknadens bästa arbetskraft för att därigenom stödja ÅFs affärsidé och strategi.
Den fasta lönen ska fastställas med hänsyn tagen till kompetens, ansvarsområde och prestation och ska baseras på marknadsmässiga förutsättningar.
Den rörliga lönen ska baseras på prestationsbaserade program och är maximerad till en procentsats av den fasta årslönen som varierar mellan 60 och 100 procent. Rörlig lön ska inte vara pensionsgrundande.
Uppsägningstiden ska vara sex månader från befattningshavarens sida. Vid uppsägning från bolaget ska summan av uppsägningstid och den tid under vilken avgångsvederlag utgår maximalt vara 24 månader.
Pensionsförmåner ska vara antingen förmåns- eller avgiftsbestämda, eller en kombination därav. Ordinarie pensionsålder är 65 år. Vid avgång före pensionsåldern ska befattningshavaren erhålla fribrev på pension från 60 års ålder.
Frågor om ersättning till bolagsledningen bereds av ett ersättningsutskott och, när det gäller verkställande direktören, beslutas av styrelsen.
Årsstämman 2008 bemyndigade styrelsen att avvika från de av årsstämman beslutade riktlinjerna för ersättning, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
För information om tidigare beslutade ersättningar som inte har förfallit till betalning hänvisas till not 8.
Styrelsen föreslår att årsstämman 2009 fattar beslut om att principerna för ersättningar och övriga anställningsvillkor för koncernledningen för 2009 ska ligga i linje med de under 2008 gällande principerna.
Förväntningar inför 2009
Konjunkturen har försämrats i spåren av finanskrisen. ÅF är därför inställt på ett relativt tufft 2009 med stora utmaningar på marknaden. I en osäker marknad ökar vikten av en stark marknadsposition. ÅF har en god finansiell ställning, långa kundrelationer och ett starkt varumärke, vilket gör att ÅF står väl rustat för framtiden. ÅF har tyngdpunkten av verksamheten i långsiktigt expansiva branscher som energi, miljö, infrastruktur och teknisk kontroll.
Förslag till vinstdisposition
Till bolagsstämmans förfogande står fria vinstmedel 1 138 935 543 kronor.
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa vinstmedel disponeras enligt följande.
| Till aktieägarna utdelas: | |
| 6:50 kronor per aktie | 110 451 257 |
| Balanseras i ny räkning | 1 028 484 286 |
| Summa | 1 138 935 543 |
Styrelsens motiverade yttrande gällande vinstutdelningsförslaget finns på bolagets webbplats www.afconsult.com. Det kan även erhållas från bolaget på begäran.