|
Positionering
Ett bra sätt att inleda sitt hållbarhetsarbete är att bestämma sin egen position. En sådan analys kan göras genom exempelvis:
- Nulägesanalys - en inventering och översyn av det nuvarande hållbarhetsarbetet
- Benchmarking - en jämförelsestudie med hållbarhetsarbetet hos dina konkurrenter, kunder eller andra aktörer
- Gapanalys - en jämförelsestudie av ditt hållbarhetsarbete mot internationella riktlinjer och standarder (OECD, Global Compact, ILO)
Resursanalys
Nästa steg blir att analysera och identifiera resursberoendet i en resursanalys. Den ger kunskap om vilka resurser som är vitala för just din verksamhet.
Förvalta ditt förtroende
Vi kan hjälpa dig att identifiera vilka krav omgivningen ställer på din verksamhet för ett fortsatt och ökat förtroende. Intressenternas förtroende är avgörande för alla som arbetar på en marknad eller är beroende av politiska beslut. Vi kan hjälpa dig att formulera riktlinjer som hjälper medarbetarna att agera på ett sätt som främjar förtroendet. Verktyg i det arbetet kan vara:
- Intressentdialoger - en avstämning av vad dina intressenter har för krav och förväntningar på dig på hållbarhetsområdet
- Utbildning - säkerställer att medarbetarna känner till och har förstått innebörden i verksamhetens hållbarhetsarbete
- Rapportering/Redovisning - hjälper dig att kommunicera ditt hållbarhetsarbete
- Code of Conduct - tydliga riktlinjer för medarbetarna hur de skall agera så att förtroendet inte skadas
- Handlingsplan och uppföljning - ett strukturerat arbetssätt och regelbunden uppföljning hjälper dig att styra hållbarhetsarbetet
|