Nere på detaljnivån verkar mängder av riskanalytiker och specialister. Var och en är expert inom sitt område, och därför uträttar man ett förträffligt arbete. Men ibland krävs något större.
Vi har samlat erfarenheter i risk- och säkerhetsfrågor sedan 1895, då Ångpanneföreningen grundades. Då var hotet "kärl som flyger i luften " –med personskador och produktionsbortfall som följd. Därefter har ÅF utvecklats i takt med svenskt näringsliv: elektricitet, infrastruktur, industriprocesser, miljöproblem, produktutveckling, datorer, telekom, Internet … Att det finns risker i alla verksamheter vet vi bättre än de flesta.
Välkommen upp på våra axlar.
Anläggningsrisker
Vad som kan hända på ett sjukhus när en kabel grävs av vill många inte tänka på. Vi gör det däremot gärna.
Utvecklingen går idag mot alltmer komplexa anläggningar som styrs och övervakas av IT-baserade system. Men komplexiteten ökar också risken för incidenter. Genom att redan i projekteringens inledningsfas prioritera hög processäkerhet håller vi risker och felkonsekvenser inom tillåtna gränser.
Miljörisker
Idag används mer än 100 000 kemikalier, av vilka bara en bråkdel har riskbedömts utifrån ett helhetsperspektiv. Allt intensivare globalisering med åtföljande varurörlighet komplicerar problembilden. Därför har lagstiftningen skärpts. Miljö- och hälsohot skrämmer, vilket också gör att negativ publicitet i samband med incidenter och olyckor får allt större genomslag.
Infrastrukturella risker
En liten strömbrytare börjar brinna i en transformatorstation, och Stockholms tunnelbana står stilla i timmar. Så sårbart är fortfarande vårt samhälle. Inom just spårbunden trafik har vi stor erfarenhet av att utreda störningsrisker och säkerhetsfrågor. Vi projekterar även signalsystem, eldistribution och bredbandnät.
Projektrisker
Någon blir sjuk. En annan förstår inte sin uppgift men säger inget. Ett problem visar sig svårare än beräknat att lösa. Arbetet stannar upp pga personalbrist. Alla får inte rätt information. Instruktionerna är otydliga. Ansvarsfördelningen är oklar. Svagt ledarskap skapar osäkerhet.
På senare tid har vi sett allt fler havererade projekt med miljontals kronor i förlust. I synnerhet IT- och tekniktunga projekt. Ser man dessutom på värdet av att komma ut på marknaden i tid, kan dessa risker ställa till mycket stora problem.